ventajas y desventajas de la APO

VENTAJAS

1. Es un instrumento de planeacion

2. Es una herramienta orgaizacional ya que precisa las funciones

3. Facilita la comunicacion (cursos de accion)

4. es un instrumento de control

DESVENTAJAS

1. Enseñanza insuficiente de la APO

2. Descuido de las metas ( a mediano y largo plazo )

3. Abuso del desempeÑo (se enfatiza en el logro de metas )

4. No siempre se coordinan los objetivos. generalmente los personales.

definicion y procesos de la APO prac.2

Comentario.-

LA DETERMINACION POR OBJETIVOS Y METAS

Tiene que haber un proyecto, una misión, hay empresesas, que trabajan pormedio de metas a corto y largo plazo, un ejemplo, se ponen una fecha , planean, tienen un proyecto en mente, eso seria a largo plazo, a corto plazo seria como la producción que planean sacar eses dia, deacuerdo a standares que se imponen.

ELABORACION DE LOS PLANES

Ellos tienen que buscar estrategias y técnicas que les favorezcan para alcanzar sus metas

Deacuerdo al tipo de proyecto y distribuirlo deacuerdo a la capacidad de cada individo para que todo marche como se desea.

ACCIONES INTERRELACIONADAS PERMANENTEMENTE

Pienso que son las funciones que realiza cada individuo, operaciones, trabajos , todos actuando con un mismo fin y un objetivo y son permanentemente porque ahora ya los planes y objetivos involucran a todos, y se hacen parte de ello.

AUTOCONTROL Y EVALUACION

Los individuos toman conciencia y responsabilidades de su función y actitud en una organización, cada uno tiene un compromiso con la misma, y debe seguir el sistema que se implante para que la meta máxima funcione, es por eso que todo se debe hacer con una visión donde se involucre todos los debere por hacer para un buen desarrollo organizacional.

CONCLUSION.- POR MI PARTE

He llegado a concretar que la apo no solo se maneja para una organización o empresa sino en la vida diaria. Cada individuo tiene meta, sueños, objetivos, plantea un proyecto de vida, usa estrategias para lograr sus objetivos, y se compromete con responsabilidad para lograrlo y por ultimo se auto evalua, tomando una actitud optimista que le ayude a superar sus metas, para poder dar cada dia mas .

teoria x y teoria y de MC GREGOR

Douglas McGregor desarrolló en "El lado humano de las organizaciones" (1960) las siguientes teorías referente al estilo de mando de los directivos:
Teoría X
El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda.
Debido a esta tendencia humana al rehuir el trabajo la mayor parte de las personas tiene que ser obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización de los objetivos de la organización.
El ser humano común prefiere que lo dirijan quiere soslayar responsabilidades, tiene relativamente poca ambición y desea más que nada su seguridad.
Teoría Y
El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso. Al ser humano común no le disgusta esencialmente trabajar.
El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la organización, el hombre debe dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete.
Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las compensaciones asociadas con su logro.
El ser humano ordinario se habitúa a buscar responsabilidades. La falta de ambición y la insistencia en la seguridad son, generalmente, consecuencias de la misma experiencia y no características esencialmente humanas.
La capacidad de desarrollar en grado relativamente alto la imaginación, el ingenio y la capacidad creadora para resolver los problemas de la organización, es característica de grandes sectores de la población.
En las condiciones actuales de la vida industrial las potencialidades intelectuales del ser humano están siendo utilizadas sólo en parte.
¿Qué teoría es más acertada?
Aunque la Teoría X, está todavía extendida por muchos directivos, se considera una forma de pensar obsoleta.
McGregor propone la adopción de la Teoría Y para aumentar la motivación de los empleados.
Donald Morton ("Applying theory Y to library management") sugiere que la Teoría Y es efectiva con trabajadores con ciertos niveles de conocimientos que los llevan más allá de los dos primeros niveles de la Jerarquía de Maslow, y que la Teoría X es frecuentemente más efectiva con el personal que realiza trabajos manuales o rutinarios

PRACTICA 7.-CUADRO ESTRUCTURALISTA

Cuadro de estructuralista-burocrática

Sociología organizacional	Weber	Estudio global de la empresa formal e informal
	Mayntz	Tipos de sociedad, autoridad
	Etzioni	Elementos y tipologia de la organización
	Dahrendorf	Tipos de conflicto

practica 1.-comentario del sr. MIGUEL ANGEL CORNEJO

OKEY.
HABLA DE CLIDAD, MIRE OTRO DE REFLECION Y OTRO DE TRASCENDER

Dice de la calidad que es lo que exigimos, queremos calidad para comprar un telefono, un auto, una casa, la ropa, que todo lo que necesitamos sea de calidad, exigimos calidad ha pero con bajo costo y mayor rendimiento. me imagino que el con eso respecto a la administracion quiso decir que dentro de una produccion las cosas siempre deben de ser con calidad, en una empresa siempre tiene que existir un departamento que se encargue de que los productos elaborados sean de la mejor calidad posible ya que de eso depènde el exito efin.


trascender, dice que tracender es ir al siguiente paso de algo, de una meta un logro, u n objetivo
tambien que si un empleado te dice, .- sabe que , yo bengo a trabajar, a poner todo de mi en su empresa, yo le prometo que boy a poner el 100 % de mi parte, para que usted no se preocupe por nada, entonces el empresario tiene que buscar nuevos problemas, para trascender, ir a otro paso. el que sigue para que para trascender.

y tambien el de reflesion que habla del ya espiritual, humanistico hacia los demas, el preocuparte por la problematica que existe, la pobresa de tu alrrededor, no segarte, y hacer como que no esta pasando nada, tender la mano al projimo si tienes la posibilidad y la manera de hacer un bien comunitario.

PRACTICA NO1SEGUNDOPERIODO.-GRAN APERTURA

ACTIVIDADES	AGOSTO	SPTIEMBRE	OCTUBRE
SOCIEDAD CAPITAL 2 semanas 50% 50% PROYECTO HERMANOS
APERTURA DE CUENTA CHEQUERA BANCARIA De 3dias a1 semana
CONTRATO LOCAL 3,000.00 ANTICIPO X MES + En1 semana
CONTADOR HONORARIOS,ACTA CONSTITUTIVA, PERMISOS._ MUNICIPIO,EDO.ALTA PATRONAL,IMSS. De 15 dias a 1mes
ACONDICIONAMIENTO CONTRATODE LUZ,AGUA,TELEFONO, EXTINGUIDORES,COCINA INT.BANO,ANUNCIO,MESAS ,SILLAS,CAMPANA de 1 a dos meses
PUBLICIDAD TOLDO,CABALLETE,VOLANTES,DISEÑO LOGO,MENU en 2 semanas
PROVEDORES COCACOLA,ABASTOS,COSCO,TARGA, SMART AND FINAL COMPSAS A MAYOREODE MERCANCIA Como1mes
CONTRATODE PERSONAL CAJERA,MESERA,2 COCINEROS, 1 REPARTIDOR. En2 smanas
INAUGURACION PLATILLOS DELMENU,INVITADOS,SONIDO PASTEL Y BRINDIS en 2 dias.

PRACTICA NO.8.- CASO AEROCALIFORNIA

• 1.-PROBLEMATICA
• lOS AVIONES DE AERO CALIFORNIA NO CUMPLIAN CON LOS ESTANDARES DE SEGURIDAD.
• 2.-SOLUCION DE LAS AUTORIDADES
• NO HA PRESENTADO PROPUESTA PARA SOLUCIONAR LA SITUACION E INFORMACION SOPBRE SUS COMPROMISOS COMERCIALES.
• 3.- LAS ACCIONES DE LEY Y PROFECO, ¿COMO LAS CONSIDERAS?
• CORRECTA, PERO TAMBIEN SE HUBIERA HECHO CARGO DE LAS CONSECUENCIAS QUE TRAERIA YA QUE AL ATARLE LAS ALAS MUCHA GENTE PROTESTARIA-
• 4.-¿QUE SUGIERES QUE HAGA PROFECO CON LAS MULTAS IMPUESTAS A LA AEROLINEA?
• SI SE DECLARA EN QUIEBRA TALVEZ NO PUEDA PAGAR, SOLO UNA SANCION Y CLAUSURA DEFINITIVA. TENDRA QUE PEDIR PARE AL SUBSIDIO MEXICANO PARA CUBRIR LA FALTA DE ETICA DE LA COMPAÑIA CON SU CLIENTELA
• 5.- ¿COMO INFLUYE LA PROBLEMATICA DE LA AEROLINEA EN SUS TRABAJADORES?
• TIENEN MIEDO POR LA PERDIDA DE SALARIOS Y PRESTACIONES.
• 6.- INDICA ESTRATEGIAS A SEGUIR PARA DAR SOLUCION;
• CREO QUE LA COMPAÑIA DEBERA VENDER O ALIARSE A OTRA ORGANIZACION, SUBASTARSE, QUE PUEDA SOLVENTAR EL ADEUDO Y SACAR ADELANTE A LA COMPAÑIA O EN CASOS NEFASTOS LA VENTA TOTAL. Y CON LA VENTA PUEDE EMPEZAR DENUEVO, ALGO DEL RAMO, FINANZAS, INVERSIONES,SEGUROS, DEBE ESTABLECER PROYECTOS QUE DEN LUZ Y CAMBIO FAVORABLES.

practica no.6.- IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

ENCUESTA;

1.-¿ Porque es imprescindible la administración para el buen funcionamiento de la organizacion?

Para lograr los objetivos deseados

2.-¿Consideras que la administración simplifica el trabajo?

Si, lo divide adecuadamente, de acuerdo a la capacidad de cada individuo haciéndolo eficaz y eficiente.

3.-¿Como puede la administración elevar productividad en la empresa?

Mediante la toma de decisiones, estrategias y planeando un sistema que mas convenga, arriesgando se, balancear su tipo de sistema de manera que pueda lograr sacar provecho.

4.-¿La administración puede condicionar el éxito?

Si , elabora proyectos a mayor y menor escala, debe analizar su estado financiero y económico, auxiliares de mas ciencias de manera que el fin buscado se coceada., en otras palabra, el triunfo, poder absoluto,expansión,riqueza, mercado,dominio y control del objetivo.

5.-Puede la administración ser un requisito para hacer competitiva a la organizacion.

Yo creo que van de la mano, la manera de administrar y usar estrategias de cambio en cualquier organizacion o ente social y que sea el adecuado , sera el que sea el adecuado, sera lo que la haga triunfar. La administración decide la manera de organizar el sistema que desee utilizar , en eses momento , cambiarlo si lo desea de tal manera que les favores ca en su totalidad.

6.-¿como puede la administración contribuir a otorgar un beneficio a la comunidad?

Definitivamente el individuo depende de los demás para vivir, solo no podría y en grupo satisface todas sus necesidades y prioridades para subsistir, como la medicina,la tecnología, las normas políticas, los derechos y obligaciones, las decisiones que le afecten o beneficien para un mejor vivir de una entidad siempre dependerán de un buen manejo administrativo por delante.

PRACTICA NO.5 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

UNIVERSALIDAD.- todo el mundo
UNIDAD TEMPORAL.-como dirigir
VALOR INSTRUMENTAL.-estrategias
INTERDICIPLINARIERAD..-se auxilia de otras ciencias y capacitaciones
ESPECIFIDAD.-terne bien claro el significado y funcion de la administriacion
UNIDAD JERARQUICA.-directriz o mando
FLEXIBILIDAD.- cambios y modificaciones

• EJEMPLO;
• THE HOME DEPOT
• Experiencia laboral;
• 1978.-Fundado porBernie Marcus y Arthur Blank
• 1979.-Abre tres tiendas en el mercado de Atlanta, 200 asociados, 25000 productos.
• 1980.-Hizo enfasis en las clases de conocimiento de productos.
• 1985.-50 tiendas,5400 empleados.
• 1986.-Se centra en el cliente profesional ; arquitectos, ingenieros, contratistas, y oficios del ramo.
• 1990.-Tenia 145 tiendas21,500 asociados. y la compañia supero los lowes como el mayor vendedor en la industria de mejoras del hogar.
• 1991.-Abre el primer centro de diseño expo en San Diego
• 1993.-Presenta a husky, marca registrada y se covierte en el mayor empleador atleta olimpico.
• 1994.-Se introdujo en Canada, primer lugar en el mercado internacional.
• 1995.-423 tiendas, 80,800 asociados.
• 1997.-Abre las primeras tiendas en Puerto Rico y Chile y compra Lodn go
• 1999.-Compro Georgi lhightin, abrio el primer villager hardware en New jersey, Canada abre tienda no.50.
• 2000.-Tiene 1130 tiendas,239 asociados dos tiendas en Argentina y dos en Quebec, compra Apex suply, se bate en el recor de 1000 tiendas
• 2001.- 1370 tiendas, 296,000 asociados.
• 2002.-1600 tiendas, 370,000 asociados.
• La construccion de Home Depot es una dura y ardua batalla, pues creyeron el la idea de que un almacen de mejoras de hogar, con precios mas bajos, la mejor solucion y servicio funcionaria.

PRACTICA 4.- ANTECEDENTES HISTORICOS

COMUNIDAD PRIMITIVA.

Nacen las tribus, como primera sociedad primitiva, donde el líder o jefe "el mas fuerte" organizaba
según aptitudes para desempeñar diferentes tareas; e ahí que nace la administración.

PERIODO AGRÍCOLA

Se dividen el trabajo en las labores del campo,aumento demográfica, nace el estado,favorecen las relaciones humanas,se desarrollan la escritura y la ciencias, surgen las responsabilidades, e ahí la administración.

ÉPOCA GRECOLATINA

Crecimiento y desarrollo feudal a siervo, las sociedades dan pie a jerarquías los siervos a gremios, de gremios a sindicatos, de sindicatos a artesanos, de artesanos a asalariados y los terratenientes a capitalistas.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Cambian las estructuras sociales , el enriquecimiento del capitalista y empobrecimiento de los obreros por administradores con sistemas de control "tiranía,ambición"
Ciencia y madures.- amplio criterio para la mejora capital, originando la producción en serie fabricas ,inventos como la maquina de vapor, función del acero y la locomotora.
APARECE el movimiento pasante en defensa del obrero. "Las relaciones Humanas".

Siglo XX

Gran desarrollo tecnológico industrial, la administración se torna indispensable.

EJERCICIO;


1.- En que periodo de la devolución del hombre se empezó a utilizar la administración?
En la comunidad primitiva.

2.-¿ Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre ?
Definitivamente sí.

3.-¿De que manera beneficia la administración la aparición de las actuales tecnología, tomando como parámetro o antecedentes los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración.
El gran desarrollo tecnológico e industrial de la administración se torna indispensable, se adaptan las jerarquías, se organizan los países, se comparten ideas científicas tecnologicas
y políticas, se controlan normas que rigen la paz mundial,se toman sediciones libres y soberanas y existe el libre albeldaría y adoptar la doctrina que mas le complace o beneficie al organismo.

PRACTICA 4.- ANTECEDENTES HISTORICOS

PRACTICA NO.3 DEFINICION PROPIA DE ADMINISTRACION

Palabras clave: proveer,organizar,mandar,coordina,controlar,proceso,diseñar,mantener,trabajo,grupo,individuo,
organismo social,gente,eficiencia,,objetivo,,sistema,logros,eficacia,planear,dirigir,fin,obtener,esfuerzo,
ejecutar,determinar,recursos,decisiones,adoptar,máximo.

DEFINICIÓN PERSONAL DE A D M I N I S T R A C I O N . . .


Con una composición de todos los conceptos leídos en el tema, yo entiendo por administración
como un tipo de sistema que adopta una entidad social o individuo, para lograr con eficiencia éxito un objetivo. Se logra éxito en la administración diseñando un proceso que organice,planee,coordine,
controle y ejecute con eficacia su tomas de decisiones para dirigir y mantener en la cúspide a una
compañía o negocio.

practica

practica

PRACTICA 2.- COMPETENCIAS GENERICAS

prac. 2:PRACTICAS DE CONOCIMIENTOS

ANTES DE INICIAR EL CURSO DE ADMINISTRACION I, ES PERTINENTE CONSTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS, QUE HABRAN DE PROPORCIONAR UNA IDEA DE LOS CONOCIMIENTOS PREVIOS QUE SE TIENEN EN RELACION CON LA MENCIONADA MATERIA.: A D M I N I S T R A C I O N .......

DEACUERDO A TU EXPERIENCIA PERSONAL ¿ Que es administrar o administracio?
Ahorrar,ordenar de manera adecuada las operaciones o funciones de un negocio o empresa de tal manera que convenga y otorgue un beneficio. Depende mucho de la organizacion que lleve a cabo
para que se pueda llevar con exito cualquier proyecto o meta para la compañia.

¿Para que me sirve aprender administracion si no boy a estudiar licenciado en administracion?
Porque en un futuro, no solo ordenas tu vida, sino que aprendes a organizarte y actuar con responsabilidad, si uno actua deliberadamente, y si analiza las consecuencias de cualquier acto, son desfavorables y sin ningun exito.


¿Donde puedo aplicar la administracion en la vida diaria?
En la economia de mi casa, en los proyectos de expancion, en inversiones a futuro, creditos, en los pagos de la universidad de hijos, tramites de escrituras de bienes y testamento.

¿Puede darme la administracion exito?
Si, porque depende de la mejor manera que logres tus objetivos para lograr el exito, siempre analizando cuidadosamente cada paso a seguir y sus efectos o causas.

¿Si no aprendes administracion, seras una fracasada?
No lo creo, pero es importante para mejorar los habitos, una buena manera de administrar siempre conlleva a mejoras y con el tiempo a un triunfo.
¿Tienes experiencia laboral?
Si, pero no en administracion, soy cajera y estudiante; lo que administro es mi tiempo para poder superarme y tratar de salir del monton. Me pongo metas, objetivos, controlo mis gastos y busco alternativas para lograr lo que me propongo. creo que si miras los problemas grandes, las soluciones las veras igual, si las miras pequeñas, las soluciones seran pequeñas.

Has pensado alguna vez poner tu propia empresa? Si, tengo tres proyectos en mente
¿ Que tipo de empresa has pensado formar?
1.-Una agencia aduanal, importacion y exportacion de mercancias, tratados de libre comercio.
2.-Tipo maquila, produccion, algun articulo, algo de ensamble, tal vez extrangero(China). este proyecto es especial, porque no solo se empleara al que necesite trabajo, sino se le dara la oportunida a personas que necesite una segunda oportunidad en la sociedad, como expresidiarios, indocumentados, analfabeytos, personas de edad avanzada, y minusvalidos. todo con el afa de superacion, sele dara asilo por 6 meses o un año si despues de ese lazo desean seguir asociados con la compania, adelante , en mi emmpresa habra igualdad ,equidad y respeto .
3.-hare un asilo de ancianos para toda la comunidad, sera vienvenida, ricos y sin dinero, no habra diferencias. tiene que haber algo , de alguna manera saldra adelante este sueño, se patrocinaran viajes de descanso para ellos si lo desean y tendran la garantia de que sus ultimos momentos de su vida, sera de los mas agradables y acogedores de su vida.

¿Tienes algun familiar que es empresario o emprendedor?

1. No, pero creo que tu familia siempre te apoya, en las buenas y en las malas, el apoyo moral y optimista es mas que suficiente para seguir aferrado a tus sueños. ademas alguien me dijo, educate, prende, toma lo bueno, lo malo deshechalo. y siempre acercate con las personas adecuadas.

Encuesta de iniciacion de curso de administracion